Coaching dirigeant et coaching individuel
Le coaching individuel peut impacter un individu dans le cadre :
- D’un contrat bipartite de coaching d’entrepreneur : le contrat lie seulement le coach au coaché. Les seules limites du coaching sont bien souvent les envies et les limites du coaché lui-même.
- D’un contrat tripartite de coaching d’un dirigeant, d’un manager, ou d’un collaborateur en entreprise : le contrat lie le coach au coaché mais aussi au commanditaire. Les limites sont celles de l’entreprise. Il s’agit de développer le potentiel et les compétences du coaché au service de l’entreprise, dans le cadre défini par le contrat.
L’accompagnement dure en général de 3 à 4 mois pour consolider les changements.
Cas du coaching de dirigeant
Concrètement, qu’est-ce que c’est ?
Le dirigeant d’aujourd’hui est de plus en plus sollicité. Il doit faire face à de multiples situations dans une conjoncture difficile. Souvent seul, il est parfois démuni et n’a pas la possibilité d’avoir un regard externe sur ses modes de fonctionnement et sur ses prises de décision.
Le coaching est une possibilité pour lui de prendre du recul et de réfléchir sur ses attitudes de dirigeant dans un espace sécurisant et confidentiel. Il s’agit d’un partenariat entre le coach et le dirigeant pour l’atteinte d’un ou plusieurs objectifs.
Lors d’un premier entretien, le dirigeant va définir de manière concrète ses objectifs. Durant les séances, le coach l’accompagne vers les actions qui lui permettront de mieux se connaître et de développer de nouvelles stratégies au service de la réalisation de ses objectifs.
Les techniques principales utilisées sont issues de :
- La PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
- La Communication Non Violente
- L’analyse systémique
- Du coaching narratif
- L’Analyse Transactionnelle
- La communication Éricksonienne
- La psychologie positive, cognitive et comportementale
- La psychologie jungienne et notamment le MBTI (Myers Briggs Type Indicator)
Le coaching dirigeant est complémentaire au processus de coaching d’équipe et d’organisation.
Dans le livre, « Recruter, manager et coacher par les valeurs et le sens », vous pourrez découvrir les fondements de notre approche singulière du Coaching Humaniste ® s’appuyant sur les valeurs et les talents pour favoriser la performance, l’épanouissement et le sens.
Les objectifs travaillés
Les thèmes les plus fréquemment travaillés avec un dirigeant sont :
- L’appui à la construction d’une stratégie d’entreprise ou d’un projet d’entreprise
- Les compétences du dirigeant au service de la performance et du sens de l’entreprise
- La compréhension de la posture de dirigeant et des modes de management
- La gestion du stress et l’efficacité personnelle
- L’aisance relationnelle et la communication
- Le développement du leadership
- L’évolution professionnelle
- L’organisation de l’entreprise et la délégation
- Les réorganisations et la conduite du changement
- La transmission ou la fusion avec reprise d’une société
- L’innovation et le développement à l’international
Les modalités du coaching de dirigeant
L’accompagnement se réalise en trois étapes :
Premier entretien
- Nous clarifions ensemble les besoins et attentes du dirigeant, ainsi que les indicateurs de réussite
- Nous formalisons la durée, la fréquence et le nombre de sessions ainsi que les modalités pratiques de travail (6 à 10 séances de deux heures sur 3 à 6 mois)
Les séances de coaching
- Nous mettons en œuvre avec le dirigeant les techniques lui permettant de mieux se connaître (par exemple avec l’assessment HOVTA®) ou de le challenger pour atteindre rapidement ses objectifs et consolider durablement ses résultats
- Entre les séances, le dirigeant met en œuvre des actions. Un retour sur les résultats des actions et stratégies déployées est réalisé à chaque début de séance
Le bilan
Nous procédons au bilan de l’accompagnement par la consolidation des résultats de l’ensemble des actions du dirigeant. Lors de cette séance, nous créons un pont vers l’avenir en lui permettant de développer par lui-même son propre auto-coaching au-delà des séances.
Nos Packs de suivi
Suite à un accompagnement, les coachés reviennent parfois vers nous sur un point de suivi ou des sujets qui ne nécessitent pas forcément de démarrer un nouveau processus et pour lesquels des séances dites d’impact sont plus adaptées. Pour cela, nous proposons des packs d’heures de coaching, que le coaché peut utiliser quand il le souhaite dans l’année qui suit la fin de son accompagnement.
- Pack de 5h : 1500 € HT (soit 300 € l’heure)
- Pack de 10h : 2700 € HT (soit 270 € l’heure)
- Pack de 15h : 3750€ HT (soit 250 € l’heure)
Notre différence
Dans l’équipe IICH, nos coachs :
- Sont tous affiliés à une fédération (ICF, SFCoach, FFCPro). Leur expertise est reconnue par une pratique professionnelle de plusieurs années en coaching individuel et d’équipe, à l’international
- Sont Praticiens HOVTA® et deux d’entre eux sont certifiés MBTI niveau 1 et 2 et équipes
- Sont des humanistes passionnés et engagés dans leur mission de développer le potentiel humain en favorisant la performance et le sens