Témoignages clients

Les capacités de Bertrand à accompagner les entrepreneurs dans le franchissement des caps d’hyper-croissance reposent sur une forte compétence en coaching, une forte capacité d’adaptation, une faculté à créer rapidement un climat de confiance et une forte aptitude à identifier les qualités humaines dans les équipes animées.

Dans les deux missions que j’ai confiées à l’IICH, j’ai pu valider l’engagement de Bertrand Beauregard et l’excellence du travail réalisé. La capacité d’évoluer dans un contexte situé au croisement de l’humain, de l’entrepreneuriat et des enjeux de très forte croissance font de Bertrand un partenaire que je recommande vivement.

Frederic Chazelle – Responsable Programme d’acceleration pour PME en forte croissance PEPITES, CCI Lyon

Enfin une formation au plus près de nos attentes, accompagnée certes, de supports pertinents, mais surtout très bien animée et participative. Un véritable moment privilégié pour mieux se comprendre en tant qu’individu mais également en tant que collaborateur au sein de l’entreprise dans laquelle on évolue.

Une formation placée sous le signe de la bienveillance, du respect et de la mise en confiance de chacun.

Bravo, c’était super !

Axelle Piot – DRH/DAF Cynbiose SAS

J’ai rencontré Bertrand la première fois lors d’un brainstorm réunissant toute mon entreprise. Bertrand avait été mandaté pour nous aider à définir les valeurs que nous voulions exprimer à l’intérieur ainsi que vers l’extérieur de la société.

Bertrand a animé cette réunion sur toute une journée. Sa maîtrise, et sa manière de conduire la réflexion nous ont permis d’obtenir 4 valeurs qui font l’unanimité dans l’entreprise.

Nous étions très satisfaits de cette prestation. Par la suite, quand nous avons identifié un besoin de coaching en management, nous avons tout de suite pensé à lui. Bertrand est à nouveau intervenu dans notre entreprise pour former l’équipe dirigeante. Cette formation s’est déroulée sur 3 jours, alternant les concepts théoriques et les mises en situation.

Au cours de cette formation, Bertrand a accepté de traiter un cas réel qui posait des problèmes de résolution, ce qui a permis la mise en place d’actions qu’il avait préconisées pour résoudre efficacement le problème.

Notre société a continué sa croissance forte, et, en tant que directeur R&D, j’avais besoin de me positionner personnellement sur mon appropriation de l’entreprise, sur les méthodes de management qui correspondent à mes valeurs et sur la manière de me remettre en question régulièrement face à la forte croissance que nous vivons.

Bertrand m’a accompagné sur toutes ces problématiques à travers un coaching personnel qui s’est étalé sur 6 mois. Il m’a aidé à identifier mes valeurs personnelles, et m’a permis de progresser dans les techniques de communication, de mieux gérer les situations conflictuelles, de renforcer mes relations professionnelles avec mes collègues.

J’ai pu ainsi modifier mon comportement, ce qui m’a permis d’être en phase avec mon positionnement au sein de mon entreprise, tout en respectant mes valeurs personnelles. J’ai ressenti ce changement comme une libération, avec une nette amélioration de la confiance en soi. J’ai ainsi pu prendre des décisions qui modifient en profondeur les méthodes d’organisation et de management de la R&D, alors que je restais bloqué sur de petites mesures auparavant.

J’ai beaucoup apprécié ce travail avec Bertrand, autant grâce aux résultats obtenus que par sa personnalité, sa sympathie et sa bonne humeur permanente et communicative. Les progrès, au niveau professionnel comme au niveau personnel sont visibles, à travers mon ressenti, comme à travers les remarques de mes relations.

Je recommande Bertrand, son professionnalisme et sa personnalité, à tous ceux qui se posent des questions au sujet des valeurs, du positionnement, de la remise en question, du management.

Laurent Aubertin – Directeur R&D Semji

L’HOVTA apporte un éclairage très clair sur nos motivations profondes. Il m’a permis de mettre en évidence les piliers sur lesquels je peux m’appuyer pour porter les ambitions de Capsix à leur apogée, avec cohérence et détermination. Par ses fondamentaux humanistes, l’HOVTA a des répercussions positives sur l’ensemble de l’entreprise, je le recommande vivement.

François Eyssautier – CEO Capsix robotics

“Cette formation a répondu à toutes mes attentes. J’ai eu beaucoup de clés, de réponses par rapport à certaines situations en management, et de pouvoir utiliser certaines techniques au quotidien. Ce qui m’a impacté est le fait que nous avions souvent les même problématiques au quotidien, et le fait d’échanger et de pouvoir aborder les sujets commun, nous a permis de trouver des solutions ensemble et de pouvoir mieux réagir à ces situations, et se sentir moins seul grâce au partage. Puis cette formation m’a appris à mieux me connaître, de mieux comprendre les choses. J’en suis sorti plus apaisé et plus serein, ainsi que plus patient au quotidien”

Thibault Bovet – Responsable d’agences en Franche Comté – Vous Financer

Le coaching m’a permis de faire un travail que je voulais réaliser mais sans réussir, auparavant, à le nommer.

Ma vision n’était pas assez claire et j’avais l’impression que le chantier était démesuré. Je ne savais par où commencer.

Grâce au coaching, une prise de conscience m’a permis de définir des axes de travail (pro et perso).

Je me sens grandie et armée d’outils qui vont me permettre, si j’entretiens mes nouveaux acquis, d’atteindre mes objectifs en étant plus performante.

Merci !

Odélia Monchy – Dirigeante Aux Merveilleux de Fred Lyon

“Le format deux sessions est vraiment nécessaire, et le fait d’être en petit groupe laisse du temps pour les échanges, donc c’est top ! L’accompagnement est vraiment de qualité, le formateur est très professionnel, c’est quelqu’un de passionné, à l’écoute. C’est ce qui fait toute la différence. »

Élodie Périlhon – Responsable d’agence – Vous Financer

En préambule, c’est l’humain et votre personnalité que je souhaite mettre en lumière. Ravis d’avoir pu faire votre connaissance. Vous nous avez de suite mis en confiance et créé cette ambiance pour nous permettre d’être détendus et de parler librement.

Globalement, les 4 jours de formation ont été parfaits et répondent amplement à mes attentes sur le management d’un RAF au sein d’Axians. Je me sens plus en confiance, je me connais bien mieux et je dispose de nombreux outils pour répondre à toutes mes problématiques liées au management, que ce soit avec mon équipe, mon supérieur hiérarchique ou les personnes du groupe avec qui j’interagis.

Les contenus pratiques et théoriques de la formation vont au-delà de ce que j’espérais de la formation. Je suis resté captif et attentif durant les 4 jours et j’ai pu immédiatement mettre en pratique mes apprentissages en management et communication.

J’espère que nous aurons l’occasion de nous rencontrer de nouveau. Je vous recommanderai sans hésiter.

Sofiane Boubidi – Responsable Administratif et Financier Axians

Les formations proposées par l’IICH, dirigé par Bertrand Beauregard, sont de très grande qualité. Elles répondent parfaitement à l’intérêt que peuvent trouver certaines sociétés (de petite et grande tailles) à s’engager dans une démarche de formation managériale. Nous avons fortement apprécié le côté concret, interactif des formations dispensées par Bertrand, qui témoignent de sa maîtrise et de sa longue expérience des relations humaines au sein de l’entreprise. Nous en avons tiré un grand bénéfice aussi bien à titre personnel qu’au niveau de l’équipe. J’encourage fortement toute entreprise et/ou équipe à s’engager avec l’IICH dans l’un de ces modules de formation qui représentent un point fondamental dans le développement et la structuration d’une société. Elles en tireront un bénéfice certain.

Hugues Contamin – PDG Cynbiose SAS

Très beau travail d’équipe. Cette formation conçue et animée par Bertrand Beauregard a permis de sublimer la confiance des uns envers les autres. Elle a été une étape de construction importante pour l’équipe.

Bertrand Girin – PDG Semji

La formation a su renforcer les liens et la confiance entre les membres de mon équipe. Chacun a pu apprendre à mieux comprendre les autres. Nous avons reçu des clés et des méthodologies concrètes à utiliser avec nos clients, partenaires et fournisseurs. Les ateliers ont été animés avec beaucoup de bienveillance et d’humanisme. Ces deux valeurs s’expriment fortement dans l’intervention des coachs formateurs de l’IICH. Nous avons retiré de nombreuses pistes de progrès et de solutions, non seulement à l’échelle de l’entreprise, mais aussi pour servir mon évolution en tant que manager. En ce sens, la formation nous a permis de prendre un peu plus conscience de notre responsabilité et de notre rôle dans la réussite de l’entreprise et dans l’épanouissement de chacun. Merci !

Marine Pacotte – Manager de l’équipe CSM Semji

Avec l’IICH, l’influence n’aura plus de secret pour vous. L’équipe fait preuve de grande qualité et délivre une formation adaptée aux problématiques concrètes de l’entreprise.

Michaël Pinatton – Customer Succes Manager Semji

Nous avons vécu une formation pertinente et intelligente qui permet de mieux appréhender les rapports avec nos collègues et nos clients.

Jérémie Conde – Customer Succes Manager Semji

La formation fut très enrichissante, tant d’un point de vue humain que technique. Elle fut parfaite pour souder l’équipe. Elle nous a aussi permis développer une meilleure communication interne et avec nos clients.

Marina Pomi – Customer Succes Manager Semji

L’expérience du coaching individuel avec Bertrand a été extrêmement enrichissante. J’ai beaucoup appris sur moi-même, mais aussi sur les autres et comment je peux améliorer mes relations professionnelles. Pour cela, j’ai acquis des techniques et reçu des clés de communication et d’action, de compréhension de mes interlocuteurs. J’ai découvert d’où provenaient certaines de mes réactions instinctives et comment contrer celles qui s’avèrent les plus « nuisibles » à la montée en compétences, à la responsabilisation de l’autre, ou à sa mise dans les meilleures dispositions pour amener la conversation à remplir l’objectif que j’ai fixé. En quelques mois et quelques séances, j’ai réellement le sentiment d’avoir fait de grands progrès. Je suis motivée à poursuivre la mise en pratique de ces apprentissages et prises de conscience. Je me sens fière de cette progression et chanceuse d’avoir bénéficié de cet accompagnement humain, de grande qualité et personnalisé. J’ai le sentiment que certaines choses auraient dû m’être expliquées bien plus tôt dans ma vie et mon parcours. Le coaching est un bienfait, une nécessité !

Marine Pacotte – Manager de l’équipe CSM Semji

Nous avons fait le choix du coaching IICH en 2019, dans une période de croissance de notre entreprise.
Entre les problématiques RH et les questions liées au développement du business, nous avons trouvé avec Bertrand et Marie un format qui intégrait pleinement l’équipe à la démarche, et qui comportait également un volet focalisé sur les dirigeants, sur un mode « associés » et « solo ». Au delà du renforcement de l’esprit d’équipe, nous avons pu prendre conscience de ce qui rassemble l’équipe, des atouts de chacun, et avons aujourd’hui à notre disposition des outils concrets pour aborder la communication avec autrui de manière plus riche, que ce soit en interne ou avec nos clients.
Les effets du coaching IICH ont été immédiats et opérationnels, surtout en cette année 2020 si particulière.
D’un point de vue de l’affirmation du rôle de gérant d’entreprise, mais aussi du point de vue du management quotidien. Que ce soit pour féliciter et encourager, pour effectuer les recadrages nécessaires ou pour annoncer des décisions difficiles de gérant d’entreprise (chômage partiel notamment) : le coaching a rendu l’équipe plus consciente de la notion de collectif, et l’équipe dirigeante plus actrice d’une communication interne bienveillante, sur-mesure, et qui tient en compte des préoccupations de chacun.

Joffrey Jochum – Co-gérant et Directeur artistique Fantassin

Pour une start-up en croissance comme la nôtre, IICH nous a permis de nous poser, d’aligner la vision et la stratégie de l’entreprise et de décliner les actions opérationnelles nécessaires aux uns et aux autres. Merci !

Bertrand Caron – CEO Polypus

Pour une start-up en croissance comme la nôtre, IICH nous a permis de nous poser, d’aligner la vision et la stratégie de l’entreprise et de décliner les actions opérationnelles nécessaires aux uns et aux autres. Merci !

Le cabinet IICH accompagne depuis plus d’un an le Groupe ADF dans l’évolution de ses ressources managériales. L’objectif est de faire grandir nos talents via des pistes de développement personnel et collectif, et pour cela IICH propose des solutions innovantes (HOVTA) et respectueuses des valeurs de toutes et tous. C’est via une progression individuelle avec toutes les singularités de chacun et en respectant les valeurs du Groupe ADF que nous aurons une croissance durable. IICH a très bien compris cette problématique. Vision, exigence, partage et bienveillance sont les maitre-mots de notre partenariat fructueux. Merci à Bertrand et merci à Servane pour sa communication efficace et plein d’entrain.

Olivier Sire – Directeur Excellence Opérationnelle et Élodie Laurent – Coordinatrice Filière d’Excellence, Groupe ADF

“Le format de cette formation était de deux fois deux jours, qui pour moi me parait idéal. Les deux premiers jours nous avons vu pas mal d’outils, on a pu prendre conscience de qui on était et de comment les autres nous voyaient ; et travailler sur nous-mêmes. Ensuite il y a eu la période de retour en agence, à la vie quotidienne où nous avons pu mettre en pratique immédiatement les conseils. Et les deux jours suivants nous avons pu reprendre ces différents éléments.”

Yoann Guérin – Responsable d’agences en Franche Comté – Vous Financer